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公司召開2026年年中工作會議

時間: 2026- 07- 27 信息來源: 新聞工作站 作者: 孔佑萬 謝田風 字號:[ ] 分享:

本網訊? 7月27日,公司在貴陽總部召開2026年年中工作會議,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立105周年大會上的重要講話精神,認真貫徹落實股份公司2026年年中工作會議精神,總結上半年工作,分析研判形勢,研究部署下半年工作,全力沖刺2026年度各項目標任務,為“十五五”規劃開篇布局筑牢堅實支撐。

公司黨委書記、董事長、總經理王遠輝出席會議并作《錨定目標奮楫爭先 真抓實干篤行致遠 以決戰決勝姿態確保全年目標圓滿收官》的講話。公司黨委委員、副總經理余豪主持會議并傳達股份公司2026年年中工作會議精神,公司副總經理羅杰通報公司上半年經營指標情況。公司外部董事、職工董事以視頻形式參加會議,公司領導蒙慶文、朱兆強、陳澤霜、高昱、陳建東、閆建國、蘇丹出席會議。

王遠輝指出,今年是“十五五”規劃的開局起步之年,也是公司鞏固轉型成果、邁上新臺階的關鍵之年。上半年,面對能源行業競爭日趨加劇、項目履約復雜因素交織、屬地監管標準持續趨嚴的多重考驗,公司全面落實國資委、股份公司工作要求,按照年度工作會議部署安排,在市場拓展中闖新路、在項目履約中樹品牌、在改革攻堅中提效能、在黨建引領中聚合力,各項工作取得了階段性成效,整體發展態勢穩中有進,為全年任務圓滿收官、“十五五”開好局起好步打下了堅實基礎。

王遠輝要求,公司上下要緊扣“十五五”戰略部署,始終錨定高質量發展主線不動搖,統籌抓好各項工作,確保年度目標圓滿收官。一是聚焦市場攻堅開拓,厚植高質量發展源頭活水。深耕優勢區域,搶抓新興賽道,提高投標水平,嚴抓市場開發。二是堅定推進戰略轉型,鍛造高質量發展核心引擎。縱深推進“雙海”戰略,持續鞏固重點國別市場優勢地位,優化海外市場體系布局,加快本地化供應鏈與分包資源庫建設,堅持以經營思維引領履約;大力拓展海上風電、海上光伏業務。三是縱深推進改革創新,激發高質量發展內生動力。推進改革攻堅提效,優化薪酬體系落地,加速科技創新賦能,建強人才梯隊蓄勢。四是聚力攻堅項目履約,筑牢高質量發展堅實底座。優化項目管理體系,嚴守分包合規底線,深化聯合巡查質效,建強自有產業隊伍,提升數智管控水平,增強采購管理效能。五是精益管理提質增效,挖掘高質量發展深層潛能。加強統籌協調,壓實責任體系,強化預算資金管控,推進設計賦能增效。六是守牢合規風險底線,夯實高質量發展安全屏障。強化全鏈條合規管控,夯實安全質量環保底線,推進存量類風險化解,筑牢全維度輿情防線。七是黨建引領凝聚合力,筑牢高質量發展保障根基。持續在政治建設、黨建基礎、管黨治黨、黨管干部、統戰群團等五個方面下功夫,以高質量黨建引領保障公司高質量發展。

王遠輝強調,要堅守安全、質量、環保零違規底線,嚴格落實股份公司安全質量“打非治違”專項治理部署,緊扣“七下八上”防汛度汛關鍵期,剛性執行安全生產“十條硬措施”,壓實“三管三必須”責任體系,緊盯危大工程、高風險作業及分包隊伍管理等核心環節,嚴守“無方案不施工、無監控不施工、無監護不作業”紅線,全力保障公司安全生產形勢持續穩定。要深入推進“文化強企”建設,把“誠信、合規、廉潔、執行”核心文化理念嵌入經營管理全鏈條,以文化軟實力賦能“雙海”戰略落地。

會議以“現場+視頻”方式召開。公司高管、副總師、在貴陽的中層干部、總部各部門骨干在主會場參會;各區域公司、分(子)公司部門、重大項目負責人及骨干在分會場參會。

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